行為組織變革,不是沖刺,而是一場馬拉松!

作者:小夢來源:法國夢泉 日期:2017年6月28日 16:32

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回顧夢泉過去四年的發展歷程,起于互聯網大潮,起盤階段贏在起跑線上,那時候夢泉高端輕奢的定位自動篩選出一群優質的跟隨者。當微商大勢普遍存在,商業環境競爭越來越激烈,四年來,夢泉保持高品質、輕奢的定位,傳播愛與美好的文化深刻在每個人心中,而一個品牌想要蒸蒸日上亙古不變是不可取的,正因擁抱變化一直是夢泉的價值觀,2017年夢泉開啟全新模式,此次變革無非是讓夢泉如虎添翼。

正如中國和美國大學考核制度區分,中國大學一直是嚴進寬出,只要一次性的高分便能進入一個理想學府,而四年大學期間,究竟能學到什么呢?相反,美國大學沒什么門檻便可進入,但是需要通過四年的努力修夠學分才可以畢業,讓每一位學者獲得正真的成長。通過一個簡短的故事,大家應該明白了真正的強者是在逆境中成長,絕不是溫室的?;?!夢泉的改革類似從中國大學成長機制改變成為美國大學成長機制,逐漸根據培訓變強大,成為優秀的畢業生。

眾所周知,夢泉產品線起于面膜,短短一個月單片面膜的銷量突破一個億,而四年的時間夢泉的產品線拓展到100余種同時創造了夢泉銷售額7個億的神話,成為業界的楷模,時尚的新方向!

最引以為傲的便是夢泉有一群忠實的家人,她們來自不同城市、有著不同身份,或許出身富有、也或許經歷失敗,但她們相同的是一個夢想、一份陪夢泉到老的決心,共同在這個平臺成長、實現財富價值。而2017夢泉希望越來越多有夢想的人加入,加入這份傳播愛與美好的事業。經過公司的培養,全部成為業績優秀的代理商,根基扎實,一步步變強大,實現財富人生。

      此次變革,夢泉降低了招商門檻、提高了獎勵機制、優化了晉級系統、提升了服務系統、加強了培訓管理,重新打開系統管理化,讓每一位帶著夢想走進來的人都能夠以最低的門檻得到最大的利潤。“我不要你們的錢,我要你們變強大。”夢泉創始人賀冬冬宣布變革是這樣說道。行為組織變革,不是沖刺,而是一場馬拉松,2017夢泉變革!只為更強、更大、更堅固!讓我們拭目以待!

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